7月21日下午，祥邦科技（浙江公司）組織召開(kāi)了基層A類(lèi)員工座談會(huì )暨“安全和技能競賽”啟動(dòng)會(huì )。會(huì )議由運營(yíng)副總朱總主持，生產(chǎn)、質(zhì)量、人力資源等部門(mén)負責人和部分A類(lèi)員工代表參加了會(huì )議。
首先，人力資源部公布了公司生產(chǎn)部、質(zhì)量部、工程部第一批被評定為A類(lèi)員工的18名員工名單，并對運營(yíng)中心員工技能等級考核管理辦法進(jìn)行了宣講。人力資源負責人宣布《運營(yíng)中心員工技能等級考核管理辦法》與《基層員工績(jì)效考核管理辦法》將于本周內發(fā)布，兩者結合將加強和提高對基層員工技能提升與業(yè)績(jì)提升的激勵效果。
隨后，朱總向與會(huì )人員宣貫了一線(xiàn)員工技能等級考核的管理理念，強調要為基層員工設計技能提升的通道，并將出臺相應的激勵措施，同時(shí)要配套設計好基層員工的績(jì)效考核方法。公司將通過(guò)提升員工的技能等級，配合績(jì)效考核與激勵機制，力爭達到提高公司產(chǎn)品品質(zhì)與生產(chǎn)效率的目的，實(shí)現員工與公司雙贏(yíng)的結果。
最后，參會(huì )員工紛紛表示，技能等級評價(jià)和績(jì)效考核的實(shí)施，一定會(huì )大大提高員工學(xué)習與提高技能的意愿，通過(guò)自身努力也將增加個(gè)人收入，對員工的激勵作用是非常有效的。
自6月份起，運營(yíng)中心開(kāi)展了基層員工技能等級考核評定工作，成立了專(zhuān)項考核小組，設計了針對不同崗位的考核鑒定表。本次考核評定出的18名員工只是首批，該項工作將持續進(jìn)行，每月進(jìn)行月度基層員工績(jì)效考核，每季度進(jìn)行一次技能等級考核評定。
公司“安全和技能競賽活動(dòng)”即將展開(kāi)，預?；顒?dòng)圓滿(mǎn)成功。希望更多的基層員工通過(guò)自身努力，加入到A類(lèi)員工隊伍，相信該項工作的開(kāi)展將在員工技能提升與激勵方面發(fā)揮巨大作用。
