近日，湖北祥邦新能源科技有限責任公司項目管理團隊赴山東東營(yíng)對9500噸/年特種環(huán)氧樹(shù)脂項目進(jìn)行工程項目管理現場(chǎng)觀(guān)摩學(xué)習交流，此次觀(guān)摩活動(dòng)由山東泰特爾新材料科技有限公司行政人事部組織，山東泰特爾公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理/項目總監對項目建設、項目總體管理、組織協(xié)調、統籌規劃等進(jìn)行介紹，并分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行交流。祥邦公司副總經(jīng)理/項目總監、基建部、基建采購部、行政部、安環(huán)部等相關(guān)部門(mén)和人員參加了觀(guān)摩活動(dòng)。
觀(guān)摩活動(dòng)結束后，湖北祥邦組織參加觀(guān)摩的人員進(jìn)行專(zhuān)題學(xué)習討論、總結經(jīng)驗。大家對該項目給予高度評價(jià)，認為特種環(huán)氧樹(shù)脂項目管理經(jīng)驗值得大家學(xué)習，起到了樣板工程的的示范作用。通過(guò)對項目現場(chǎng)觀(guān)摩，了解了工業(yè)類(lèi)工程項目建設特點(diǎn)，強化了項目管理理念，起到典型的示范作用，大家表示在今后的工作中取長(cháng)補短、精益求精，加強項目管理知識學(xué)習，提高工程管理水平，嚴格執行項目管理程序，維護公司利益，促進(jìn)企業(yè)規范管理和自我完善，保證建設項目管理標準化、規范化、程序化、制度化，推行“程序公開(kāi)、監督有效、運行規范”的管理約束機制,通過(guò)不斷探索，打造符合祥邦特色的工程項目管理機制，擼起袖子加油干，為祥邦公司創(chuàng )造更大的貢獻。
泰特爾團隊熱情周到的接待、毫無(wú)保留的傾囊相授、手把手的傳授和耐心解答給觀(guān)摩學(xué)習的人員留下了深刻的記憶。在此，對兄弟公司表示衷心的感謝！
